近日，由公司组织的十分公司兴隆项目创优策划工作专题会在分公司会议室召开，本次会议由公司总工程师高任清主持。公司质量技术部、BIM中心、十分公司经理宋永涛、主任工程师温仁敏、生产副经理王杰和相关科室负责人、项目班子成员参加了会议。会议主要任务是汇报创建工作进展，审查创建目标、实施方案等整体策划，解决存在问题，落实总体工作部署。
会议首先听取了项目部质量技术整体策划汇报，高任清就项目现阶段创建工作进展情况、存在问题进行了深入了解。分公司领导和各科室报告了相关工作计划。会议就创优工程策划的开展情况从工程概况、目标落实、创优组织建立、资料管理、BIM技术应用、制度保证六个方面提出了具体的建议和要求，同时对结构优质工程创建、创优项目科研课题管理、“智慧工地示范工程”申报、BIM技术应用、工程技术资料管理提出了意见和建议。会议要求，要坚定创建决心，有信心、有能力、有办法保证各项措施精准落地，全力以赴实现创建目标。
宋永涛就下阶段骤创立工做任务策划做确定，指明坚韧不拔质量提升决定，并赶紧提前做好与参建双方的沟通的重要性和协调性，奋力发展几项工做任务，为了确保工程建筑质量提升规划行之有效施实。高任清对新有个优良项目修出总体经济全面实施和提示：对新有个操作要的转变历史观认得，分手后操作和务实担当主观能动性非常要强，质量提升信任感要肯定，操作作风建成要塌实，监管要再深入实际再精心。現場视频要有密切配合操作非常多，一项操作要依照綜合性考量和密切配合，加强领导共同体参与进来，尽早判别，正确认识操作要加强时期想法，努力奋斗知道间题、及时性克服间题。加强领导現場视频企业形象建成，加强领导项目薄弱环节全面实施，达到了有章法、有老规矩、有企业形象。兴隆市民中心项目位于河北省承德市，工程造价1.65亿元，目前处于地下结构施工阶段。（质量技术部）